星河達(dá)閱讀網(wǎng)>98年,妻子用身體幫初戀拉票當(dāng)廠長 > 第7章 7(第1頁)
第7章 7(第1頁)
第7章
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成為了新的廠長,我干勁十足。
利用市里的扶持資金和優(yōu)惠政策,對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,以適應(yīng)特種鋼材的生產(chǎn)。
同時(shí)對(duì)全廠職工開展新型技術(shù)培訓(xùn)。
同時(shí)嚴(yán)肅工廠紀(jì)律。
對(duì)那些摸魚、偷懶、說怪話、遲到早退、無故曠工的后勁員工采取嚴(yán)厲措施。
通報(bào)批評(píng)、扣工資、扣獎(jiǎng)金,降職停工。
賞罰要分明。
對(duì)那些認(rèn)真刻苦、在工藝上精益求精,遵守工廠紀(jì)律的員工,則是該提拔提拔,該發(fā)錢發(fā)錢。
這充分調(diào)動(dòng)了全廠職工的積極性,鋼鐵廠一改之前暮氣沉沉的一潭死水局面。
大家干勁十足、欣欣向榮。
經(jīng)過緊張的技術(shù)攻關(guān),第一批特種鋼材出廠了。
一出廠就廣受市場歡迎。
價(jià)格是之前產(chǎn)品的5倍,依舊是客戶趨之若鶩。
甚至連很多海外客戶都拿著外匯來訂貨。
全廠職工都樂瘋了。
在90年代,困擾企業(yè)的另外一個(gè)大問題就是三角債打白條問題。
就是你欠我,我欠他,賬目成了一團(tuán)亂麻,一鍋粥。
造成了很多貨款都收不回,只能打白條。
就像是鋼鐵廠,其實(shí)在賬目上有4000多萬的應(yīng)收款,但有的十幾年了都要不回來。
之前怕得罪客戶,因此也不敢太激烈地要賬。
現(xiàn)在因?yàn)槲覀儚S有了王牌產(chǎn)品特種鋼,自然底氣就十足了起來。
我定了幾個(gè)原則。
第一,以后再管我們廠進(jìn)貨,必須錢貨兩清,不允許打白條。
第二,之前和我們廠有債務(wù)關(guān)系的客戶,必須結(jié)清賬目,才能有新的合作。
第三,成立了法務(wù)組,專門催收之前的爛賬。
這么幾步下來,到了年底一總結(jié),鋼鐵廠不但扭虧為盈,還實(shí)現(xiàn)了利潤4個(gè)億,繳稅7000萬。
成了全市第一納稅大戶,我也被評(píng)為了全市優(yōu)秀企業(yè)家。
其實(shí)對(duì)這些榮譽(yù)我不在乎。
我真正在意的是鋼鐵廠終于不會(huì)破產(chǎn)了!
這樣我的重生才是有意義的。
我沒有辜負(fù)上天給的機(jī)會(huì)!
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